経営組織論
准教授・西村 孝史
2単位
目的
大学生であること,アルバイト,サークル,部活動,ボランティア活動など企業でなくとも私たちは,日常生活の中で何かしらの組織に所属しています.この授業では,組織の中の人がどのように意思疎通を行い,組織として活動しながら目標を達成しているのか,また,組織にはどのような機能があるのかを学びます.前半は,組織の中の人,および集団レベルに焦点を当てた講義で,モティベーションやリーダーシップ,組織文化,心理的契約,集団浅慮など,企業でなくとも私たちの身の回りで起きている内容を扱います.後半は,マクロ組織論と呼ばれる,主に組織構造や組織デザインの話を市場環境,戦略と関連させながら説明をします.
概要
組織理論の説明と応用
キーワード
組織(構造),モティベーション,戦略
関連科目
注意
この科目は,2年生から「経営学Ⅰ」と名称変更されていますが,内容は同じです.教員がパワーポイントを用いて講義をする形式です.経営組織論は,アルバイトや部活動など私達の身の回りの組織に当てはめることができます.授業で学んだ理論を実生活の出来事と関連させて考えるようにしてみて下さい.授業中に意見を求める可能性がありますが,分かる範囲で回答してみてください.
目標
1. | 組織論の理論を用いて自分の身の回りで起きている事柄を理解・解釈できるようになること. |
計画
1. | イントロダクション,経営組織論が扱う内容 |
2. | 経営学の基礎:大まかな流れ |
3. | 経営学の基礎:様々な人間観(経済人から複雑人モデル) |
4. | 組織の中の個人(1):パーソナリティ |
5. | 組織の中の個人(2):意思決定1 |
6. | 意志決定2とモティベーション理論の基礎:内容理論 |
7. | モティベーション理論の基礎:過程理論 |
8. | リーダーシップ論の基礎(1):特性論から開発論へ |
9. | リーダーシップ論の基礎(2)と組織と環境 |
10. | 3つの組織構造 |
11. | ゲストスピーカー |
12. | 組織と戦略(1):環境分析 |
13. | 組織と戦略(2):2つの戦略論 |
14. | キャリア論と様々な働き方 |
15. | 期末試験 |
16. | 総括授業 |
評価
1)期末試験50%,中間試験(もしくはレポート)30%,授業中にランダムに取る出席(20%)を考えていますが,変更する可能性があります.その場合はアナウンスします.
再評価
行わない
参考資料
榊原清則(2002)『経営学入門(上)』,『経営学入門(下)』日経文庫
連絡先
- オフィスアワー: 毎週月曜日 12:00-16:00 経営組織論研究室(2215),それ以外の時間でも事前にメールで連絡をしてもらえれば対応できます.2010年4月以降は,総合科学部1号館3F中棟になります.
備考
1. | 昨年の内容を踏まえて順番や教える内容をアレンジしています.そのためシラバスの内容を途中で変更する可能性があります. |
2. | 授業の後半にゲストスピーカーを招いて実際の組織や組織内の人の管理・キャリアについて話を伺います. |