経営組織論
目的
大学生であること，アルバイト，サークル，部活動，ボランティア活動など企業でなくとも私たちは，日常生活の中で何かしらの組織に所属しています．この授業では，組織の中の人がどのように意思疎通を行い，組織として活動しながら目標を達成しているのか，また，組織にはどのような機能があるのかを学びます．組織の中の人，および集団レベルに焦点を当てた講義で，モティベーションやリーダーシップ，組織文化，心理的契約，集団浅慮など，企業でなくとも私たちの身の回りで起きている内容を扱います．主に組織構造や組織デザインの話を市場環境，戦略と関連させながら説明をします．
概要
組織理論の説明と応用
キーワード
組織(構造)，モティベーション，戦略
関連科目
目標
| 1. | 組織論の理論を用いて自分の身の回りで起きている事柄を理解・解釈できるようになること． |
計画
| 1. | イントロダクション，経営組織論が扱う内容 |
| 2. | 経営学の基礎:大まかな流れ |
| 3. | 経営学の基礎:様々な人間観(経済人から複雑人モデル) |
| 4. | 組織の中の個人(1):パーソナリティ |
| 5. | 組織の中の個人(2):意思決定1 |
| 6. | 意志決定2とモティベーション理論の基礎:内容理論 |
| 7. | モティベーション理論の基礎:過程理論 |
| 8. | リーダーシップ論の基礎(1):特性論から開発論へ |
| 9. | リーダーシップ論の基礎(2)と組織と環境 |
| 10. | 3つの組織構造 |
| 11. | ゲストスピーカー |
| 12. | 組織と戦略(1):環境分析 |
| 13. | 組織と戦略(2):2つの戦略論 |
| 14. | キャリア論と様々な働き方 |
| 15. | 期末試験 |
| 16. | 総括授業 |
評価
1)期末試験50%，中間試験(もしくはレポート)30%，授業中にランダムに取る出席(20%)を考えていますが，変更する可能性があります．その場合はアナウンスします．
再評価
行わない
連絡先
高橋(連絡先未登録)
石田(2206, 0886567169, k-ishida@ias.tokushima-u.ac(no-spam).jp)