技術経営特論
Management of Technology
目的
自動車産業の生産マネジメントについて，「研究開発」，「生産管理」，「調達」，「品質管理」， 「マーケティング」，そして「異文化経営」などの視点から多面的に理解する．
概要
「生産マネジメント」に関する総合的かつ専門的な知識の提供を行う．特に「自動車産業」，その中でも「本田技研工業(以下ホンダ)」の生産マネジメントをケースに取り上げ，「マネジメント」における「技術」の位置づけと，その重要性を理解するための授業とする．授業は講義，ケース報告，およびケーススタディから構成され，講義は出口，ケース報告はゲストスピーカー(ホンダOB講師)，ケーススタディは出口とゲストスピーカーの連携のもと実施する．
キーワード
マネジメント，技術経営
注意
受講者は毎回必ず十分な予習を行った上で授業に臨むこと．また，最低でも毎回一人一回は何らかの発言を行うこと．
目標
| 1. | 「マネジメント」の基礎知識を習得する． |
| 2. | 「マネジメント」における「技術」の位置づけと，その重要性を理解する． |
| 3. | ケース·スタディやビジネス·ゲームを通じて，現場において絶えず発生するさまざまな課題の解決方法を学ぶ． |
計画
| 1. | ガイダンス |
| 2. | 講義「技術経営とは」 |
| 3. | ケース報告「ホンダの研究開発」 |
| 4. | ケーススタディ「新車開発指令」 |
| 5. | 講義「生産·調達活動」 |
| 6. | 講義「品質管理」 |
| 7. | ケース報告「ホンダの生産活動」，「ホンダの調達活動」 |
| 8. | ケーススタディ「海外工場を計画せよ」 |
| 9. | ケース報告「ホンダの品質管理」 |
| 10. | ケーススタディ「品質不良を再発させるな」 |
| 11. | 講義「マーケティング戦略」 |
| 12. | 講義「異文化経営」 |
| 13. | ケース報告「ホンダの商品企画∼二輪車を中心に∼」 |
| 14. | ケース報告「ホンダ国際化の軌跡」 |
| 15. | ケース報告「ホンダの人事管理」 |
| 16. | まとめ，および質疑応答 |
評価
授業中の発言(40%)，および中間·期末レポート(合計60%)で評価する．
対象学生
博士前期課程に在籍する全学生のうち，「ニュービジネス概論」，もしくは「ニュービジネス特論」の単位を修得ずみの者を対象学生とする．また，集中的な学習を行うために，受講者数の制限を行う(20∼25名を上限とする予定)．受講者多数の場合は何らかの手段で選抜を行う．
教科書
特に使用しない．毎回資料·レジュメ等を配付する．
参考資料
授業中に数冊紹介する．
連絡先
- オフィスアワー: オフィスアワー:年度ごとに学科の掲示板を参照のこと
- オフィスアワー: 月∼木(13時∼16時)
備考
この授業では，「研究開発」，「生産管理」，「調達」，「品質管理」，「マーケティング」，そして「国際人事管理」などの職務に携わってこられた7名のホンダOBを講師として招へいし，ケース報告を行う．こうした試みは全国的に見てもきわめて珍しく，貴重な授業であることを付言しておく．なお，受講希望者は，事前に開催予定のガイダンスに必ず出席すること．日程は別途指示する．